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责任编辑：李锋以下为内容原文：周明良、钟民均：近期，我局在日常监管中发现浙江菲达环保科技股份有限公司（以下简称“公司”）在信息披露、募集资金使用、内部控制方面存在以下问题：一、未及时披露业绩预告2018年3月16日，公司披露《2017年度业绩预亏公告》，2017年实现归属于上市公司股东的净利润为-1.75亿元至-1.65亿元（未经审计）。公司未及时进行业绩预告。

然而仅隔一天时间，接连发生两大悲惨事故，就在挪威“英斯塔”号护卫舰被撞残的前一天，俄罗斯又传来一个不幸的消息，据外媒报道称，在地中海执行任务的一艘21631型“上沃洛乔克”号轻型导弹护卫舰因为柴油发动机故障在海上动弹不得，在11月7日上午10点左右由救援拖船以3节的航速将其拖回黑海舰队。

这个时候，通用开始崭露头角。这时汽车市场已经开始分化，消费者结构开始趋向多元化，单一产品无法再满足市场。通用开始有了自己的产品线，同时在组织建设上也有突破，建立了分权系统，权力下沉，有了事业部的组织创新和相应的利益分配机制。通用的一个中心工作是建立了队伍的职业化，从一个企业家变成了一个企业家群体，把企业的多元化业务交付给诸多的职业经理人。职业经理人制的核心是解决好“代理”的问题，我把我的业务交付给你，我们双方的利益如何达成一致？从分奖金到授予股权，这个做法在上世纪三四十年代的美国通用公司就在实践了。

调研发现，与模式创新相比，未来1至3年中国独角兽企业更看重技术创新所带来的重大影响。分别有57%和45%的受访企业高管们将“新技术的不断出现”和“颠覆性业务模式的出现”选为影响公司的首要外部因素。普华永道中国TMT行业主管合伙人高建斌分析道：“中国企业在商业模式上不断推陈出新，尤其注重用户体验，在将产品和服务用最经济快捷的方式提供给消费者方面不乏成功案例。不过，商业模式创新门槛相对较低，更容易被效仿并在同业竞争中被超越。要跻身于头部企业行列，独角兽将越来越倚重科技创新为先导，并辅以新的商业模式实现技术的商业化落地。”

2017年7月，重庆一中院裁定受理重庆来去源商贸有限公司提出的对重钢进行重整的申请，并指定重钢清算组作为管理人。截至2017年9月21日，管理人共接受1443家债权申报，申报债权总金额高达383.6亿元。管理人初步确定1364家债权，确定金额353.5亿元。

小米的第三代模式是“铁人三项”，做了手机之后，小米又做了电视、路由器、生态链，生态链是解决产品的不足，开始增加品类。线上成本的抬高促使更多的小米之家实体店落地，同时不断增加的米粉群体的消费需求也在发生着变化，你不能光是做低端，小米也开始做高端产品。同时我跟别的电商形成对立壁垒也不行，于是小米开始跟天猫、京东等合作，做全网电商，重构新零售渠道。